Оздоровчий комплекс Нацбанку уцінили втричі і продали крихітної компанії, яка існує 4 місяці



Фонд держмайна з триразової уцінкою продав недобудований оздоровчий комплекс Нацбанку в Прикарпатті: м Яремча, вул. Грушевського, 7.
При стартовій ціні за балансовою вартістю на рівні 64,5 млн грн угода відбулася за 17,3 млн. Грн без ПДВ і за 20,8 млн з ПДВ. Про це ФДМ повідомив на запит народного депутата Руслана Стефанчук.
Мова про об’єкт незавершеного будівництва. Перша черга будівництва проведена на рівні 96%: загальна площа по акту склала 2 029,75 кв. м. Потрібно проведення каналізації, газу і підключення постійного живлення. Оздоблювальні роботи на території. Друга черга будівельних робіт не запущена. Земельна ділянка площею 2,7303 га знаходиться в праві постійного користування.
Якщо вірити ФДМ, то він тричі намагався продати нацбанківський комплекс протягом 2018-2019 років. З уцінкою на 50% і за системою голландських аукціонів – з постійним зниженням ціни. Однак Фонду держмайна не вдавалося реалізувати даний об’єкт (знаходиться в категорії малу приватизацію).
Прорив стався в кінці лютого 2020 року, коли нацбанківську нерухомість реалізували за 20,8 млн грн (з ПДВ) ТОВ «Конате груп». У торгах взяли участь 7 претендентів, з яких тільки 4-ро робили ставки:

ТОВ «Конате груп» поставив 17,3 млн грн;
ТОВ «Марія» – 17 млн ​​грн;
ТОВ «КУА« Ефективні інвестиції »- 15 млн грн;
ТОВ «Промсбитсервіс» – 14,5 млн грн;
ТОВ «Компанія« Фінівест плюс »- без ставки;
ТОВ «ПТАХІВНИК» – без ставки.

Як зізналися в самому Фонді, успішний продаж вдалося провести завдяки скасуванню вимоги щодо обов’язкової добудови об’єкта, триразового здешевлення і хорошій рекламі.
Хоча якщо правильно оцінити всю схему продажу держмайна за копійки, то вона виглядає наступним чином:

Протягом декількох років уявляєш об’єкт в непривабливому вигляді і встановлюєш жорстку вимогу, невигідне. В даному випадку це обов’язкова добудова об’єкта.
Чи не розкриваєш по активу всю потрібну інформацію, пропонуючи інвесторам «кота в мішку».
Чи не забезпечуєш рекламу в потрібному обсязі, так щоб про приватизацію знало поменше потенційних інвесторів, і об’єктом не цікавилися.

Після такого можна отримати потрібний результат при дотриманні базових вимог відразу: хороша ціна, відсутність стримуючого вимоги і хороша реклама.
Мета подібних «успішних» розпродажів очевидна – продати актив максимально дешево зацікавленим особам. Це точно не в інтересах держави, але вигідно новим власникам. При цьому завжди можна знайти обгрунтування низькою ціною – заявити, що дорожче ніхто не брав.
Втім, це не означає, що угоду згодом не варто перевіряти і перевіряти ще раз на предмет корупції і зловживань. НАБУ або ГБР. Особливо, коли її укладають з підозрілими компаніями-новачками. Які, схоже, мало не створювалися під покупку об’єкта у ФДМ, як в історії з оздоровчим комплексом Нацбанку і ТОВ «Конате груп», яке виграло аукціон.
ТОВ «Конате груп» підозріло молода компанія – їй лише 4 місяці: була створена 25 листопада 2019 року. Засновник і керівник – Ольга Лесогорськ, а засновник – Ольга Покровська. Статутний капітал підприємства – лише 700 тис. Грн (при цьому укладає угоду на 20,8 млн з ПДВ). Вид діяльності – інформаційні послуги. Юридичну адресу знаходиться в Києві в квартирі 27 на бул. Лесі Українки, 17.
fgi1.jpg
fgi2.jpg
fgi3.jpg
fgi4.jpg
Андрій Пшеничний для сайту dubinsky.pro



Источник – antikor.com.ua

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *