збитків

Голлівуд через коронавируса понесе близько 20 млрд дол. Збитків




Індустрія кінобізнесу вже зазнала збитків у розмірі 7 млрд дол. Через масове закриття кінотеатрів в світі, заморозки зйомок і скасування випуску великих релізів.
Якщо ситуація не покращиться, до травня збитки студій можуть скласти вже 17 млрд, а за підсумком ця сума може досягти мінімум 20 млрд дол., Пише The Hollywood Reporter.
Через спалах коронавируса більшість студій відмовилися від прем’єр. Зокрема, відкладені релізи фільмів “Мулан”, “Нові мутанти” і “Форсаж 9”.
Раніше через коронавируса вже перенесли прем’єру 25-го фільму про Джеймса Бонда “007: Чи не час помирати” з квітня на листопад. Очікується, що збитки через зсув дати складуть близько 30 млн дол. Крім того, компанія Sony змінила дату прем’єри анімації “Кролик Петрик 2”. Також Джон Красінскі повідомив про перенесення прем’єри “Тихого місця 2”.
Фінансові втрати також пов’язані з припиненням зйомок великих проектів, в числі яких “Шанг-Чі”, “Русалочка”, “Рівердейл”, “Карнівал Роу” і ін. Замороження виробництва обходиться студіям приблизно в 300-350 тис. Дол. За кожен день просто я.
У таких випадках страховка не завжди може покрити збитки, так як страхові компанії часто виключають хвороби та інфекційні захворювання з причин для виплат.
Як повідомлялося раніше, українське кіно також постраждало. Оскільки в країні введені деякі обмеження, в тому числі накладено заборону на масові заходи, прокатникам через закриття кінотеатрів довелося перенести покази фільмів “Толока” та “Пульс”.



Источник – antikor.com.ua

Міненерго вклало в шахти сотні мільйонів гривень, але вони стали приносити більше збитків



Незважаючи на те, що на підтримку вугільної промисловості в Україні в 2017-2019 роках направляли щорічно направляли сотні мільйонів гривень, вугільні держпідприємстві тільки нарощують збитки завдяки повній відсутності контролю уряду над сферою.
Про це говорять результати аудиту Рахункової палати щодо ефективності використання коштів бюджету, передбачених Міністерству енергетики на підтримку підприємств і покриття витрат по собівартості вугілля, які опинилися в розпорядженні редакції 368.media .
Планування витрат держбюджету на покриття витрат із собівартості вугільної продукції було недосконалим, необгрунтованим і ускладнювалося відсутністю державної програми і, відповідно, невизначеністю щорічних показників фінансування галузі.
Наприклад, засобів, які передбачалися в 2018 році для фінансування оплати праці шахтарів, виявилося недостатньо, і їх вичерпали вже в першому півріччі 2018 року.
У підсумку після численних протестів і страйків шахтарів Кабмін і ВР внесли зміни до бюджету, перекинувши кошти з програми підтримки ринку електроенергії в 1,4 млрд гривень. Цього теж не вистачило, і Кабмін збільшив фінансування ще на 100 млн гривень за рахунок фонду охорони праці та підвищення техніки безпеки на вугледобувних підприємствах. До слова, з тих пір гроші на безпеку і охорону праці взагалі не виділяли
рух коштів
Відсутність належного контролю з боку Міненерговугілля в 2018 році на тлі дефіциту коштів на ДП «Селідоввугілля» і ВАТ «Лисичанськвугілля» примудрилися не використовувати надходження в повному обсязі, повернувши до бюджету в кінці року 81 млн гривень.
Згідно з висновками аудиту, про відсутність системного підходу Мінфіну і Міненерговугілля до фінансування витрат із собівартості вугільної продукції також свідчить постійне збільшення обсягів фінансування. У 2017 і 2018 роках бюджетні виплати збільшували по чотири рази з 870 млн до 2,1 млрд гривень і з 1 млрд до 2,8 млрд гривень відповідно, а в першому півріччі 2019 го – один раз 530 млн до 846 млн гривень.
Розподіляє і управляє коштами вугледобувних підприємств в Міненерго галузева комісія, хоча згідно із законом такі органи не можуть мати подібних повноважень. Комісія розподіляє фінансування з порушенням порядків використання бюджетних коштів. У грудні 2017 року через рішення комісії про перерозподіл 7,2 млн гривень коштів ДП ​​«Львіввугілля», яке за результатами 10 місяців отримало прибуток, і 300 млн гривень бюджетних коштів ДП ​​«Волиньвугілля» недоотримало 900 тис. Гривень, ДП «Лисичанськвугілля» – 1,9 млн гривень, а ДП «Мірноградуголь» – 1,5 млн гривень
У лютому 2019 року через прийнятий комісією з порушенням рішення про розподіл 84,7 млн ​​гривень бюджетних коштів на погашення заборгованості із зарплати ДП «Львіввугілля» недоплатили 16,7 млн ​​гривень. Зате ДП «Лисичанськвугілля» в 2017 році за рішенням цієї ж комісії виплавили з бюджету на 58,2 млн гривень більше, ніж було потрібно, а в 2019-му році – на 4,3 млн гривень більше. ДП «Львіввугілля» на початку 2019 року отримало від галузевої комісії 40,3 млн гривень на погашення заборгованості по заробітній платі за 2018 році, хоча в тому році підприємство отримувало прибуток і в цих грошах не потребувало.
У міністерстві досі не змогли організувати скільки-небудь ефективну систему внутрішнього контролю – там не могли навіть забезпечити своєчасне планування своєї роботи – план роботи на 2017 рік затвердили з запізненням майже на три місяці, на 2018 рік – із запізненням на півроку, на 2019 -й із запізненням майже на два місяці.

У Міненерго більше двох років, з травня 2016 по серпень 2018 року користувалися положенням про облікову політику, що суперечить Податковому кодексу. При відсутності належного контролю в Міненерговугілля на підлеглих йому вугледобувних підприємствах також панує хаос. На ДП «Мірноградуголь» відділу внутрішнього аудиту немає взагалі, перевірки використання бюджетних коштів, аудит ефективності і фінансовий аудит там не проводяться.
На ДП «Селідоввугілля» відділ внутрішнього аудиту створений тільки в липні 2018 року, по суті, це дві людини, аудит ефективності цим відділом не проводився. На ДП «Львіввугілля» відділ внутрішнього аудиту функціонує з червня 2018 го, це знову ж таки дві людини, аудит ефективності використання бюджетних коштів там також не проводився. У структурі ДП «Волиньвугілля», як і на ДП «Мірноградуголь», підрозділ внутрішнього аудиту взагалі відсутній.
вугільні війни
У 2017 році Кабмін прийняв рішення про реорганізацію державних вугледобувних підприємств за рахунок приєднання до ДП «Національна вугільна компанія». Непослідовні рішення Міненерго про затвердження складу комісії з реорганізації та неодноразові зміни її складу привели до зриву плану реорганізації. У підсумку вона до цих пір не завершена, хоча, як ми вже писали, на даний момент в Міністерстві енергетики вже створили нове ДП «Укруголь» і «Заточують» його під інтереси нового «смотрящего» на вугільному ринку країни – близького до Коломойського донецького бізнесмена Ігоря Белякова, а перспективи ДП «НУК», яке контролював бізнесмен Віталій Карпачова, на даний момент туманні. Все це разом з конфліктом Кропачева і Коломойського за контроль над вугільною сферою призвело до вугільного кризи в країні і занепаду на основних вугільних держпідприємствах.
Наприклад, на ДП «Мірноградуголь», до складу якого входять чотири шахти, які видобувають енергетичне вугілля для електростанцій, намітився масштабний відтік персоналу. У 2017 році там працювали майже 5,4 тис. Осіб, в 2018-м – 4,5 тис., А в першому кварталі 2019 року – 4,1 тис. Осіб. При цьому планові показники видобутку вугілля там щорічно не виконувалися.
ДП «Мірноградуголь» в 2017 році ввів тільки три з п’яти запланованих лав, в 2018 році – жодної, хоча планували три. Більш того, на шахтах «Центральна» та «5/6» видобувають вугілля тільки на двох з 15 існуючих пластів, а видобуток йде за допомогою відбійних молотків. Щорічно підприємство зазнає збитків: в 2017 році вони склали 642,1 млн гривень, в 2018-м – 700,4 млн гривень, а в першому кварталі 2019 го – 175 млн гривень.

На підприємстві направляли кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури, витративши 32,2 млн гривень. Через несвоєчасну підготовки до ліквідації підрозділу «Шахта« Родинська », яка триває з липня 2015 року, підприємство продовжувало її фінансувати за рахунок коштів міністерства. Відсоток покриття витрат за рахунок держбюджету при цьому зростає рік від року – якщо в 2017 році ДП «Мірноградуголь» змушене було за рахунок держбюджету покрити 37,7% збитку, то в 2019-му вже 88,1%. Всього в Мірнограде за три роки отримали 710,4 млн гривень державної підтримки на часткове покриття витрат із собівартості товарної продукції.
При цьому протягом всього періоду аудиту підприємство продавало готову вугільну продукцію приватникам за заниженими цінами, що не покривають витрат на собівартість вугілля. Нагадаємо, це робилося через підконтрольне Кропачовим ДП «Госуглепостав», яке той фактично знищив, замінивши на свого оператора вугільного ринку ТОВ «Шахтерсктранс». В результаті через це ДП «Мірноградуголь» за звітний період недоотримало в цілому 628 млн гривень, ніякого оздоровлення держпідприємства за рахунок коштів державної підтримки не сталося, навіть навпаки – різниця між ціною і собівартістю готової вугільної продукції зросла в 1,8 рази.
На додаток до всього на підприємстві сформувалася дебіторська заборгованість, обсяг якої на березень минулого року склав уже 110,1 млн гривень. Ніяких заходів по поверненню боргів на ДП «Мірноградуголь» не робили, в результаті чого 15 млн гривень з цієї заборгованості вже списали як безнадійні борги.
Не краща ситуація на ДП «Селідоввугілля», яке є містоутворюючим для семи розташованих поруч населених пунктів, в яких проживає близько 50 тис. Чоловік. На цьому підприємстві також спостерігається відтік персоналу: у 2017 році там працювали 8,6 тис. Осіб, у 2018 році – 7,6 тис., А на початку 2019 го – вже 6,7 тис. Осіб. При цьому за весь період аудиту керівництво підприємства за дотриманням статуту здійснювалося тільки 42 дня, весь інший час підприємством керували тимчасові керівники, а головний бухгалтер на постійній основі працював тільки рік і вісім місяців.

Показники діяльності ДП «Селідоввугілля» також погіршуються з кожним роком – там відбулося стрімке і значне падіння планового і фактичного обсягів видобутку, а також продуктивності праці.
Зниження цих показників призвело до дефіциту обігових коштів, необхідних для покриття витрат по обслуговуванню і підтримці шахт в належному стані. Як наслідок, станом на 1 квітня 2019 в порівнянні з початком 2017 го прострочена заборгованість тільки за електроенергію перед ПАТ «Донецькобленерго» і ДФ ДП «Регіональні електричні мережі» зросла вдвічі – до 484,9 млн гривень. Фактична собівартість вугільної продукції при цьому зросла за 2017-2018 роки майже в три рази: з 1848,8 грн / т до 5424,5 грн / т, а в 2019 ще в 1,2 рази -до 6312,3 грн / т.
При таких умовах підприємство щорічно зазнає збитків: у 2017 році – 636,9 млн гривень, в 2018-м – 810,6 млн гривень, за перший квартал 2019 го – 366,6 млн гривень. До того ж, через відсутність контролю з боку Міненерговугілля ДП «Селідоввугілля» в порушення рекомендацій техніко-економічні показники діяльності на 2017, 2018 і 2019 роки планував, чи не грунтуючись на фактичних даних за попередній рік і не забезпечило введення в роботу виробничих потужностей, що призвело до недоотримання доходів на загальну суму понад чотири мільярди гривень.

Такий стан справ зумовлений відсутністю коштів у підприємства для закупівлі обладнання. Вугілля на шахтах ДП «Селідоввугілля», як і на ДП «Мірноградуголь» добувають за допомогою відбійного молотка. Шахти змушені витрачати кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури, витративши на це за звітний період 34,5 млн гривень, і критично залежить від бюджетного фінансування – в 2019 році за рахунок держбюджету покрили 89,7% збитків підприємства.
Отримавши за звітний період 1,3 млрд гривень державної підтримки на часткове покриття витрат із собівартості товарної вугільної продукції, які були використані на виплату зарплат, ДП «Селідоввугілля» через те ж підконтрольного Кропачовим ДП «Госуглепостав» несло масштабні збитки через продаж вугілля за заниженою ціною, в сумі недоодержавши доходу більш ніж на мільярд гривень. Продаж вугілля за заниженою ціною приватникам коштувала підприємству ще 213 млн гривень доходів.
До всього цього можна додати фактичну відсутність претензійно-позовної роботи, що призвело до значного зростання простроченої дебіторської заборгованості – ці борги можуть бути віднесені до безнадійних, що збільшить збитки підприємства на 67,5 млн гривень.
Не краща ситуація на ДП «Львіввугілля», куди входить сім шахт. Звідти також звільняється персонал, хоча і не так організовано, як на ДП «Мірноградуголь» і ДП «Селідоввугілля». Проте, з майже 7,9 тис. Осіб у 2017 році кількість працівників підприємства впало в 2019-м до 7,6 тис. Чоловік.
На відміну від ДП «Мірноградуголь» і ДП «Селідоввугілля» обсяги фактичного видобутку на ДП «Львіввугілля» росли – у 2017 році там справили 835,6 млн т вугілля, в 2018 році – 991,9 млн тонн, а на 2019 й запланували 768,3 тис. тонн.
Втім, росла і фактична собівартість видобутого на ДП «Львіввугілля» вугілля, а фінансовий стан підприємства знову ж посилюється необхідністю спрямовувати кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури – на ці цілі за звітний період витратили 65,7 млн ​​гривень.
ДП «Львіввугілля» в 2017-2018 роках і першому кварталі 2019 року отримало 246,5 млн гривень державної підтримки, хоча за результатами роботи у вересні 2017 року отримало прибуток і при таких умовах державна підтримка повинна була бути припинена. У той же час Міненерговугілля в порушення закону навпаки збільшило бюджетні асигнування підприємству, безпідставно виплативши в кінці 2017 року 13,7 млн ​​гривень бюджетних коштів.
Як і інші підприємства вугільної промисловості, ДП «Львіввугілля» збувало готову продукцію за заниженою вартістю, що призвело до втрат на 111,6 млн гривень. Незважаючи на те, що різниця між середньою ціною реалізації готової вугільної продукції та її собівартістю зменшувалася, підприємство все одно залишилося збитковим: в 2017-му збитки склали 96,3 млн гривень, в 2018-м – 112,3 млн гривень, а на 2019 -й запланували 434,3 млн гривень збитку. Росла як загальна, так і прострочена заборгованість по виплаті заробітної плати, яка на початок 2019 складала вже 65,9 млн гривень.

На ДП «Волиньвугілля» спостерігається аналогічна картина. У складі підприємства працюють дві шахти, які видобувають енергетичне вугілля. Результати аудиту свідчать, що показники діяльності ДП «Волиньвугілля» щорічно тільки погіршуються. Зокрема, у порівнянні з 2016 роком фактичний видобуток вугілля в 2018 році зменшилася майже вдвічі: з 185,5 тис. Тонн до 98,8 тис. Тонн, а обсяг товарної продукції – на третину: з 111,5 тис. Тонн до 70 , 8 тис. тонн. Кількість працівників за звітний період на підприємстві скоротилася майже на чверть: з 1,9 тис до 1,5 тис. Чоловік.
Через брак обігових коштів зношеність шахтного устаткування підприємства сягає майже 80%, а собівартість зросла з 2462,8 грн / т в 2016 році до 7363,3 грн / т в 2019-м. ДП «Волиньвугілля» щорічно зазнає збитків: в 2017 році вони склали 146,3 млн гривень, у 2018 році – 97,7 млн ​​гривень, а за перший квартал 2019 го – 48,3 млн гривень. Заборгованість за розрахунками з держбюджетом виросла при цьому більш ніж в 1,5 рази – з 87,4 млн гривень до 137,6 млн.
ДП «Волиньвугілля» за звітний період отримало 168,5 млн гривень державної підтримки, але ні підприємство, ні Міненерго не забезпечили планування коштів, в зв’язку з чим певний на початку бюджетного року обсяг держпідтримки протягом року неодноразово підвищували.
Як і в попередніх випадках, однією з головних причин незадовільного фінансового стану ДП «Волиньвугілля» став збут готової продукції за заниженою ціною через ДП «Госуглепостав» через що підприємство недоотримало понад 119,2 млн гривень. Крім того, через низьку якість підприємство реалізовувало вугільну продукцію ще й зі знижками, недоодержавши дохід на 67,1 млн гривень. Мали також місце факти поставок продукції без попередньої оплати, що це призвело до утворення дебіторської заборгованості, яка з часом перетворювалася в прострочену. Претензійно-позовна робота при цьому там ведеться силами однієї людини, а відсутність оборотних коштів на оплату судових витрат взагалі виключає звернення до суду, що загрожує втратою 39,9 млн гривень простроченої дебіторської заборгованості.
Через необхідність утримувати об’єкти соціальної інфраструктури ДП «Волиньвугілля» втратило за звітний період ще 5,4 млн гривень.
В цілому, за результатами аудиту в Рахунковій палаті порекомендували забезпечити розробку програми розвитку вугільної промисловості на довгострокову перспективу і відповідних законопроектів, а також посилити контроль над вугільною галуззю та розробити концепцію реформування і розвитку вугільної промисловості, а також створити дієву систему внутрішнього контролю і аудиту як в апараті Міненерго, так і на підлеглих вугледобувних підприємствах.




Источник – antikor.com.ua

Міненерго вклало в шахти сотні мільйонів гривень, але вони стали приносити більше збитків



Незважаючи на те, що на підтримку вугільної промисловості в Україні в 2017-2019 роках направляли щорічно направляли сотні мільйонів гривень, вугільні держпідприємстві тільки нарощують збитки завдяки повній відсутності контролю уряду над сферою. Про це говорять результати аудиту Рахункової палати щодо ефективності використання коштів бюджету, передбачених Міністерству енергетики на підтримку підприємств і покриття витрат по собівартості вугілля, які опинилися в розпорядженні редакції 368.media .Планірованіе витрат держбюджету на покриття витрат із собівартості вугільної продукції було недосконалим, необгрунтованим і ускладнювалося відсутністю державної програми і, відповідно, невизначеністю щорічних показників фінансування отраслі.К наприклад, засобів, які передбачалися в 2018 році для фінансування оплати праці шахтарів, виявилося недостатньо, і їх вичерпали вже в першому півріччі 2018 року.У підсумку після численних протестів і страйків шахтарів Кабмін і ВР внесли зміни до бюджету, перекидання в засоби з програми підтримки ринку електроенергії в 1,4 млрд гривень. Цього теж не вистачило, і Кабмін збільшив фінансування ще на 100 млн гривень за рахунок фонду охорони праці та підвищення техніки безпеки на вугледобувних підприємствах. До слова, з тих пір гроші на безпеку і охорону праці взагалі не виделялі.Двіженіе средствОтсутствіе належного контролю з боку Міненерговугілля в 2018 році на тлі дефіциту коштів на ДП «Селідоввугілля» і ВАТ «Лисичанськвугілля» примудрилися не використовувати надходження в повному обсязі, повернувши в бюджет в кінці року 81 млн грівен.Согласно висновків аудиту, про відсутність системного підходу Мінфіну і Міненерговугілля до фінансування витрат із собівартості вугільної продукції також свідчить постійне збільшення обсягів фінансування. У 2017 і 2018 роках бюджетні виплати збільшували по чотири рази з 870 млн до 2,1 млрд гривень і з 1 млрд до 2,8 млрд гривень відповідно, а в першому півріччі 2019 го – один раз 530 млн до 846 млн грівен.Распределяет і управляє коштами вугледобувних підприємств в Міненерго галузева комісія, хоча згідно із законом такі органи не можуть мати подібних повноважень. Комісія розподіляє фінансування з порушенням порядків використання бюджетних коштів. У грудні 2017 року через рішення комісії про перерозподіл 7,2 млн гривень коштів ДП ​​«Львіввугілля», яке за результатами 10 місяців отримало прибуток, і 300 млн гривень бюджетних коштів ДП ​​«Волиньвугілля» недоотримало 900 тис. Гривень, ДП «Лисичанськвугілля» – 1,9 млн гривень, а ДП «Мірноградуголь» – 1,5 млн грівен.В лютому 2019 року через прийнятого комісією з порушенням рішення про розподіл 84,7 млн ​​гривень бюджетних коштів на погашення заборгованості із зарплати ДП «Львіввугілля» недоплатили 16,7 млн ​​гривень. Зате ДП «Лисичанськвугілля» в 2017 році за рішенням цієї ж комісії виплавили з бюджету на 58,2 млн гривень більше, ніж було потрібно, а в 2019-му році – на 4,3 млн гривень більше. ДП «Львіввугілля» на початку 2019 року отримало від галузевої комісії 40,3 млн гривень на погашення заборгованості по заробітній платі за 2018 році, хоча в тому році підприємство отримувало прибуток і в цих грошах не нуждалось.В міністерстві досі не змогли організувати скільки -небудь ефективну систему внутрішнього контролю – там не могли навіть забезпечити своєчасне планування своєї роботи – план роботи на 2017 рік затвердили з запізненням майже на три місяці, на 2018 рік – із запізненням на півроку, на 2019 й із запізненням майже на два місяці.У Міненерго більше двох років, з травня 2016 по серпень 2018 року користувалися положенням про облікову політику, що суперечить Податковому кодексу. При відсутності належного контролю в Міненерговугілля на підлеглих йому вугледобувних підприємствах також панує хаос. На ДП «Мірноградуголь» відділу внутрішнього аудиту немає взагалі, перевірки використання бюджетних коштів, аудит ефективності і фінансовий аудит Там не проводятся.На ДП «Селідоввугілля» відділ внутрішнього аудиту створений тільки в липні 2018 року, по суті, це дві людини, аудит ефективності цим відділом не проводився. На ДП «Львіввугілля» відділ внутрішнього аудиту функціонує з червня 2018 го, це знову ж таки дві людини, аудит ефективності використання бюджетних коштів там також не проводився. У структурі ДП «Волиньвугілля», як і на ДП «Мірноградуголь», підрозділ внутрішнього аудиту взагалі отсутствует.Угольние війни 2017 року Кабмін прийняв рішення про реорганізацію державних вугледобувних підприємств за рахунок приєднання до ДП «Національна вугільна компанія». Непослідовні рішення Міненерго про затвердження складу комісії з реорганізації та неодноразові зміни її складу привели до зриву плану реорганізації. У підсумку вона до цих пір не завершена, хоча, як ми вже писали, на даний момент в Міністерстві енергетики вже створили нове ДП «Укруголь» і «Заточують» його під інтереси нового «смотрящего» на вугільному ринку країни – близького до Коломойського донецького бізнесмена Ігоря Белякова, а перспективи ДП «НУК», яке контролював бізнесмен Віталій Карпачова, на даний момент туманні. Все це разом з конфліктом Кропачева і Коломойського за контроль над вугільною сферою призвело до вугільного кризи в країні і занепаду на основних вугільних госпредпріятіях.К наприклад, на ДП «Мірноградуголь», до складу якого входять чотири шахти, які видобувають енергетичне вугілля для електростанцій, намітився масштабний відтік персоналу. У 2017 році там працювали майже 5,4 тис. Осіб, в 2018-м – 4,5 тис., А в першому кварталі 2019 року – 4,1 тис. Осіб. При цьому планові показники видобутку вугілля там щорічно не виполнялісь.ГП «Мірноградуголь» в 2017 році ввів тільки три з п’яти запланованих лав, в 2018 році – жодної, хоча планували три. Більш того, на шахтах «Центральна» та «5/6» видобувають вугілля тільки на двох з 15 існуючих пластів, а видобуток йде за допомогою відбійних молотків. Щорічно підприємство зазнає збитків: в 2017 році вони склали 642,1 млн гривень, в 2018-м – 700,4 млн гривень, а в першому кварталі 2019 го – 175 млн гривень.На підприємстві направляли кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури, витративши 32,2 млн гривень. Через несвоєчасну підготовки до ліквідації підрозділу «Шахта« Родинська », яка триває з липня 2015 року, підприємство продовжувало її фінансувати за рахунок коштів міністерства. Відсоток покриття витрат за рахунок держбюджету при цьому зростає рік від року – якщо в 2017 році ДП «Мірноградуголь» змушене було за рахунок держбюджету покрити 37,7% збитку, то в 2019-му вже 88,1%. Всього в Мірнограде за три роки отримали 710,4 млн гривень державної підтримки на часткове покриття витрат із собівартості товарної продукціі.Прі цьому протягом всього періоду аудиту підприємство продавало готову вугільну продукцію приватникам за заниженими цінами, що не покривають витрат на собівартість вугілля. Нагадаємо, це робилося через підконтрольне Кропачовим ДП «Госуглепостав», яке той фактично знищив, замінивши на свого оператора вугільного ринку ТОВ «Шахтерсктранс». В результаті через це ДП «Мірноградуголь» за звітний період недоотримало в цілому 628 млн гривень, ніякого оздоровлення держпідприємства за рахунок коштів державної підтримки не сталося, навіть навпаки – різниця між ціною і собівартістю готової вугільної продукції зросла в 1,8 раза.В добавок до всього на підприємстві сформувалася дебіторська заборгованість, обсяг якої на березень минулого року склав уже 110,1 млн гривень. Ніяких заходів по поверненню боргів на ДП «Мірноградуголь» не робили, в результаті чого 15 млн гривень з цієї заборгованості вже списали як безнадійні долгі.Не краща ситуація на ДП «Селідоввугілля», яке є містоутворюючим для семи розташованих поруч населених пунктів, в яких проживає близько 50 тис. чоловік. На цьому підприємстві також спостерігається відтік персоналу: у 2017 році там працювали 8,6 тис. Осіб, у 2018 році – 7,6 тис., А на початку 2019 го – вже 6,7 тис. Осіб. При цьому за весь період аудиту керівництво підприємства за дотриманням статуту здійснювалося тільки 42 дня, весь інший час підприємством керували тимчасові керівники, а головний бухгалтер на постійній основі працював тільки рік і вісім місяців.Показники діяльності ДП «Селідоввугілля» також погіршуються з кожним роком – там відбулося стрімке і значне падіння планового і фактичного обсягів видобутку, а також продуктивності труда.Сніженіе цих показників призвело до дефіциту обігових коштів, необхідних для покриття витрат по обслуговуванню і підтримці шахт в належному стані . Як наслідок, станом на 1 квітня 2019 в порівнянні з початком 2017 го прострочена заборгованість тільки за електроенергію перед ПАТ «Донецькобленерго» і ДФ ДП «Регіональні електричні мережі» зросла вдвічі – до 484,9 млн гривень. Фактична собівартість вугільної продукції при цьому зросла за 2017-2018 роки майже в три рази: з 1848,8 грн / т до 5424,5 грн / т, а в 2019 ще в 1,2 рази -до 6312,3 грн / т. при таких умовах підприємство щорічно зазнає збитків: у 2017 році – 636,9 млн гривень, в 2018-м – 810,6 млн гривень, за перший квартал 2019 го – 366,6 млн гривень. До того ж, через відсутність контролю з боку Міненерговугілля ДП «Селідоввугілля» в порушення рекомендацій техніко-економічні показники діяльності на 2017, 2018 і 2019 роки планував, чи не грунтуючись на фактичних даних за попередній рік і не забезпечило введення в роботу виробничих потужностей, що призвело до недоотримання доходів на загальну суму понад чотири мільярди гривень.Такий стан справ зумовлений відсутністю коштів у підприємства для закупівлі обладнання. Вугілля на шахтах ДП «Селідоввугілля», як і на ДП «Мірноградуголь» добувають за допомогою відбійного молотка. Шахти змушені витрачати кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури, витративши на це за звітний період 34,5 млн гривень, і критично залежить від бюджетного фінансування – в 2019 році за рахунок держбюджету покрили 89,7% збитків предпріятія.Получів за звітний період 1,3 млрд гривень державної підтримки на часткове покриття витрат із собівартості товарної вугільної продукції, які були використані на виплату зарплат, ДП «Селідоввугілля» через те ж підконтрольного Кропачовим ДП «Госуглепостав» несло масштабні збитки з-за продажу вугілля за заниженою ціною, в сумі недоодержавши доходу більш ніж на мільярд гривень. Продаж вугілля за заниженою ціною приватникам коштувала підприємству ще 213 млн гривень доходів.
До всього цього можна додати фактичну відсутність претензійно-позовної роботи, що призвело до значного зростання простроченої дебіторської заборгованості – ці борги можуть бути віднесені до безнадійних, що збільшить збитки підприємства на 67,5 млн грівен.Не краща ситуація на ДП «Львіввугілля», куди входить сім шахт. Звідти також звільняється персонал, хоча і не так організовано, як на ДП «Мірноградуголь» і ДП «Селідоввугілля». Проте, з майже 7,9 тис. Осіб у 2017 році кількість працівників підприємства впало в 2019-м до 7,6 тис. Человек.В відміну від ДП «Мірноградуголь» і ДП «Селідоввугілля» обсяги фактичного видобутку на ДП «Львіввугілля »росли – у 2017 році там справили 835,6 млн т вугілля, в 2018 році – 991,9 млн тонн, а на 2019 й запланували 768,3 тис. тонн.Впрочем, росла і фактична собівартість видобутого на ДП« Львіввугілля » вугілля, а фінансовий стан підприємства знову ж посилюється необхідністю спрямовувати кошти на утримання об’єктів соціальної інфраструктури – на ці цілі за звітний період витратили 65,7 млн ​​грівен.ГП «Львіввугілля» в 2017-2018 роках і першому кварталі 2019 року отримало 246,5 млн гривень державної підтримки, хоча за результатами роботи у вересні 2017 року отримало прибуток і при таких умовах державна підтримка повинна була бути припинена. У той же час Міненерговугілля в порушення закону навпаки збільшило бюджетні асигнування підприємству, безпідставно виплативши в кінці 2017 року 13,7 млн ​​гривень бюджетних средств.Как і інші підприємства вугільної промисловості, ДП «Львіввугілля» збувало готову продукцію за заниженою вартістю, що призвело до втрат на 111,6 млн гривень. Незважаючи на те, що різниця між середньою ціною реалізації готової вугільної продукції та її собівартістю зменшувалася, підприємство все одно залишилося збитковим: в 2017-му збитки склали 96,3 млн гривень, в 2018-м – 112,3 млн гривень, а на 2019 -й запланували 434,3 млн гривень збитку. Росла як загальна, так і прострочена заборгованість по виплаті заробітної плати, яка на початок 2019 складала вже 65,9 млн гривень.На ДП «Волиньвугілля» спостерігається аналогічна картина. У складі підприємства працюють дві шахти, які видобувають енергетичне вугілля. Результати аудиту свідчать, що показники діяльності ДП «Волиньвугілля» щорічно тільки погіршуються. Зокрема, у порівнянні з 2016 роком фактичний видобуток вугілля в 2018 році зменшилася майже вдвічі: з 185,5 тис. Тонн до 98,8 тис. Тонн, а обсяг товарної продукції – на третину: з 111,5 тис. Тонн до 70 , 8 тис. тонн. Кількість працівників за звітний період на підприємстві скоротилася майже на чверть: з 1,9 тис до 1,5 тис. Человек.Із брак оборотних коштів зношеність шахтного устаткування підприємства сягає майже 80%, а собівартість зросла з 2462,8 грн / т в 2016 році до 7363,3 грн / т в 2019-м. ДП «Волиньвугілля» щорічно зазнає збитків: в 2017 році вони склали 146,3 млн гривень, у 2018 році – 97,7 млн ​​гривень, а за перший квартал 2019 го – 48,3 млн гривень. Заборгованість за розрахунками з держбюджетом виросла при цьому більш ніж в 1,5 рази – з 87,4 млн гривень до 137,6 млн.ГП «Волиньвугілля» за звітний період отримало 168,5 млн гривень державної підтримки, але ні підприємство, ні Міненерго не забезпечили планування коштів, в зв’язку з чим певний на початку бюджетного року обсяг держпідтримки протягом року неодноразово увелічівалі.Как і в попередніх випадках, однією з головних причин незадовільного фінансового стану ДП «Волиньвугілля» став збут готової продукції за заниженою ціною через ДП «Г осуглепостав »через що підприємство недоотримало понад 119,2 млн гривень. Крім того, через низьку якість підприємство реалізовувало вугільну продукцію ще й зі знижками, недоодержавши дохід на 67,1 млн гривень. Мали також місце факти поставок продукції без попередньої оплати, що це призвело до утворення дебіторської заборгованості, яка з часом перетворювалася в прострочену. Претензійно-позовна робота при цьому там ведеться силами однієї людини, а відсутність оборотних коштів на оплату судових витрат взагалі виключає звернення до суду, що загрожує втратою 39,9 млн гривень простроченої дебіторської задолженності.Із через необхідність утримувати об’єкти соціальної інфраструктури ДП «Волиньвугілля» втратило за звітний період ще 5,4 млн грівен.В цілому, за результатами аудиту в Рахунковій палаті порекомендували забезпечити розробку програми розвитку вугільної промисловості на довгострокову перспективу і відповідаю щих законопроектів, а також посилити контроль над вугільною галуззю та розробити концепцію реформування і розвитку вугільної промисловості, а також створити дієву систему внутрішнього контролю і аудиту як в апараті Міненерго, так і на підлеглих вугледобувних підприємствах.



Источник – https://368.media/

Аудит «Аграрного фонду» виявило понад 3 мільярді гривень збитків • Портал АНТІКОР


Аудит «Аграрного фонду» виявило понад 3 мільярді гривень збитків
Аудит «Аграрного фонду» виявило понад 3 мільярді гривень збитків

Внутрішній аудит ПАТ «Аграрний фонд» виявило почти 3,3 млрд грн збитків станом на 2019 рік, повідоміла прес-служба компании.
“В результате проведення внутрішнього аудиту Було встановлен, что останнімі рокамі навмісне Ховава реальний фінансовий стан державної компании и розмір заподіяної Шкода. За підсумкамі 2019 року збиток ПАТ «Аграрний фонд» стає 3,27 млрд грн “, – сказано в Повідомленні.
Кроме того, за інформацією прес-служби, за результатами аудиту Було Виявлено спотворення Фінансової звітності підприємства, а самє – в 2018 году неправомірно показано прибуток “Аграрного фонду”.
“Так, 0,17 млрд грн витрат, что відносяться на фінансові результати 2019 року, повінні були відбіті в попередня звітному году, что Фактично звелено б показань на папері прибуток в 140 млн грн до негативних значень (збитки)”, – йдет в Повідомленні .
Зазначається, что на балансі «Аграрного фонду» враховуваліся запаси Із завіщеною вартістю придбання в попередніх періодах (перевіщує номінальну ВАРТІСТЬ їх можлівої реализации на 744 млн грн), а такоже запаси, над Якими фонд не має фізічного контролю (406 млн грн).

Такоже повідомляється, что аудит показавши неспроможність покриття операційною діяльністю фонду в повну обсязі ВИДАТКІВ на обслуговування кредитного ресурсу (за 2019 рік – 388 млн грн) й адміністратівніх витрат (за 2019 рік – 329 млн грн).

“Однією з причин такой ситуации є ті, что ПАТ відійшло від Принципів статутної ДІЯЛЬНОСТІ (підтримка сільгоспвіробніка, закупівля зерна ТОЩО) i зосереділося на невластівіх для фонду операціях на Сайти Вся міндобрів. Під Цю потенційно збіткову діяльність Було Залуччя значні кредитні ресурси “, – Зазначає прес-служба.
Такоже повідомляється, что фонд не показував у ФІНАНСОВИХ звітах, починаючі з 2015 року, списання дебіторську заборгованість и резерв сумнівніх боргів під дебіторську заборгованість Банківських установ, Які ліквідовані або перебувають у стадії ліквідації (ПАТ «Брокбізнесбанк» и ПАТ «Радикал Банк»), на суму 1,49 млрд грн.
“На жаль, більш детальний аудит діяльності підприємства в период 2015-2018 років – складаний и Досить трівалій процес, оскількі бухгалтерські бази в 1С за цею период У жовтні 2019 були відалені Із серверів Товариства”, – Зазначає прес-служба.
25 жовтня 2019 року Міністерство розвитку економіки, торгівлі и сільського господарства ініціювало Позачергове аудит державних підприємств “Укрспирт” і “Аграрний фонд”. Кабінет міністрів 15 листопада 2019 року призначила Івана Баришева віконувачем обов’язків голови правления «Аграрного фонду». Пізніше Баришев заявил, что за кілька днів до его призначення з рахунків підприємства вівелі около 250 млн грн. Попередній глава правления “Аграрного фонду” Андрій Радченко БУВ звільненій 23 жовтня 2019 року.

дата і час 02 березня 2020 р 15:20

ПереглядиПереглядів: 18

КоментаріКоментарі:



Источник – antikor.com.ua

Посадовці “Укрзалізниці” облаштувалі незаконно кар’єр та завдан збитків довкіллю на 1,3 млрд



Співробітнікі Головного управління контррозвідувального захисту інтересів держави у сфері економічної безпеки Служби безпеки України блокувалі на Житомирщині незаконно Видобуток понад 500 тисяч кубічніх метрів граніту.

Як передает ІНФОРМАТОР, відповідна інформація Розміщена на сайті СБУ. За версією слідства, оборудку в течение 2017-18 років здійснювалі службові особи одного з виробничих підрозділів філії «Центр управління промісловістю» ПАТ «Укрзалізниця».

Посадовці, на якіх покладаючи контроль за виконання встановлення правил использование надр, організувалі незаконно Видобуток граніту на территории кар’єру товариства. Оперативники спецслужби задокументувалі, что учасники оборудки відобувалі Корисні копалини загальнодержавного значення на территории площею 60 гектарів.
Граніт смороду реалізовувалі Приватним структурам. Встановлен, что своими діямі смороду завдали Шкоди навколишнього середовища на более чем 1,3 мільярда гривень. Незаконний Видобуток, зокрема, проводівся Із ЗАСТОСУВАННЯ вибухово-технічних засобів.
Такі Дії могли прізвесті до Виникнення ПИТАНЬ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ на підприємстві, створювалі загроза життю и здоров’ю людей та могли завдаті чималий збитків навколишнього природного середовища. Во время досудового Розслідування зібрано доказові матеріали и повідомлено про підозру у вчіненні злочин, передбачення ч. 4. ст. 240 Крімінального кодексу України, колишня керівнику виробничого підрозділу філії «Центр управління промісловістю» ПАТ «Укрзалізниця».



Источник – antikor.com.ua

Український політик завдав мільйонних збитків судновласникам по всьому світу



Депутат Одеської обласної ради Віктор Баранський виявився причетним до шахрайської схеми виведення коштів іноземних замовників з судноплавної компанії свого батька. Про це редакція 368.media з’ясувала в результаті спільного розслідування з мережею Bellingcat і редактором порталу Tradewinds Еріком Мартіном.Речь йде про судноплавну компанію Industrial Carriers Inc. (ICI), яку батько Баранського Сергій заснував в 1999 році в Афінах. Компанія займалася перевезенням вугілля, руди, сталі та іншої металопродукції, а також зерна. Основна діяльність компанії була зосереджена в Одесі. ICI мала представництва в Москві, Шанхаї і Ріо-де-Жанейро. Виручка в 2007 році склала мільярд доларів! Сам Віктор Баранський трудився там керівником одного з подразделеній.Однако вже в жовтні фірма раптово оголосила себе банкрутом і без будь-яких публічних пояснень припинила існування. Тоді ЗМІ писали, що це пов’язано з кризою в металургійній галузі (основним постачальником сировини була компанія «Метінвест»). Борги фірми на той момент становили всього 33 млн доларів, але згодом виросли в десятки раз.Кредітори подали низку позовів, але грецькі суди затягували справи, навіть не призначивши керуючого для збанкрутілої компанії. Тільки в нью-йоркських і лондонських судах щодо ICI почала розглядатися 13 справ. Позови подали компанії Rizzo-Bottiglieri De Carlini Armatori SPA, Glory Wealth Shipping PTE, TKB Shipping, Pan Oceanic Maritime, Empress Marine, Rick Mark Development, SK Shipping, ADM Shipping, Primera Maritime і Sachem Shipping.В ході розглядів стало ясно, що перед банкрутством засновники компанії «вимивали» з неї гроші на нові судноплавні фірми – альтер-его ICI.Амеріканскіе судді також в основному відкидають спроби заморозити активи, що належать сторонам, імовірно пов’язаних з ICI.Це були Diamant Co Ltd, яка є агентськими бізнесом, Weaver Investments Inc, Selene Shipmanagement SA, Auster Marine Co, Itro (або Itiro) Corp, Blue Coast Navigation SA, а також компанія Vista до якої ми повернемося в наших наступних матеріалах.Доказательства, отримані за допомогою банківських виписок, підтвердили, що, що принаймні від 40 до 60 млн доларів у вигляді коштів від ICI були обманним шляхом переправили через різні фіктивні компанії. Власники ж нових судноплавних фірм заявляли, що свої суду вони придбали за налічние.Однако протягом декількох років американські судді в основному відкидають спроби заморозити активи, що належать сторонам, імовірно пов’язаних з ICI. Баранський і його батько безкарно фактично вкрали гроші у великих судноплавних компаній, таких як Glory Wealth. Китайський оператор в червні 2008 року здав в оренду для ICI балкер Mineral Capeasia (нині GRAND CENTURY, 2005), але в серпні замовник не сплатив навіть 183 тис. Доларів щоденної суми, тобто за рік фірма втратила близько 48 млн доларів! Коли орендар заявив про банкрутство, китайці подали позов до суду з претензією на 50 млн доларів.Transfield ER Cape втратила 4,33 млн доларів за фрахт балкера Heron (2005). Рейс скасували, але ICI не тільки не повернула кошти, а й відмовилася віддавати судно у вигляді компенсації. Інший незадоволений заявник, грецька компанія Primera Maritime, пред’явила претензію про відшкодування збитків у розмірі 1,2 млн доларів на підставі неоплаченого контракту про форвардні перевозках.В даний час компанії, пов’язані з Віктором Баранським і його батьком досі не виплатили свої борги перед клієнтами . Навпаки, вони всіляко відхрещуються від цього. Найближчим часом редакція 368.media опублікує ще ряд матеріалів про аферу Баранського і його сім’ї в судноплавної галузі.



Источник – https://368.media/

Зараз більших збитків рейтингу Зеленського наносити не скандал навколо його поїздки в Оман, а тарифи і соціально-економічна ситуація в Україні – думка




Володимир Фесенко зазначив, спілкуючись з журналістами інформагентства InfoResist, що скандал, що виник навколо поїздки Володимира Зеленського в Оман і його можливої ​​зустрічі там з Миколою Патрушевим, звичайно ж, негативно відобразитися на рейтингу українського президента. Разом з тим політолог переконаний, що набагато більш серйозний удар по рейтингу глави держави зараз завдають нинішні тарифи на комунальні послуги, і соціально-економічна ситуація в країні.

Фесенко додав, що до Зеленському сьогодні негативно ставляться ті, хто його і раніше не підтримував. Просто ці люди сьогодні вже просто ненавидять президента. Скандал навколо поїздки в Оман є для них ще одним приводом переконатися у власній правоті. Вони і далі будуть підозрювати Зеленського у всіх можливих гріхах, в тому числі, і в зраді. Іншими словами, негатив на даному полюсі українського суспільства посилиться ще більше.

Також не варто забувати, що багато українців зараз хочуть миру на Донбасі. Для цих людей зустріч з Патрушевим, так само як і будь-які контакти з Російською Федерацією, не має особливого значення.



Источник – antikor.com.ua